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10月21日，電裝在電裝（廣州南沙）有限公司舉辦碳中和節(jié)能體感教育培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)，制動(dòng)君對(duì)電裝公司碳中和的戰(zhàn)略規(guī)劃、推進(jìn)路徑、實(shí)效量化等方面有了更深入的了解，尤其是電裝的人才為先、全員參與、授人以漁的舉措和探索，可供制造業(yè)推進(jìn)雙碳戰(zhàn)略時(shí)參考。
電裝（廣州南沙）有限公司碳中和節(jié)能體感教育培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
人才為先
據(jù)電裝（中國(guó)）投資有限公司安全環(huán)境設(shè)施課課長(zhǎng)楊旻介紹，電裝于2020年提出了碳中和的目標(biāo)和方針。碳中和是一個(gè)全新的課題，人才市場(chǎng)尚無(wú)足夠且技能匹配的成熟人才。鑒于此，公司于2020年年底正式啟動(dòng)了人才培養(yǎng)計(jì)劃。實(shí)施“人才為先”的育才行動(dòng)，是電裝基于環(huán)保經(jīng)營(yíng)理念，旨在實(shí)現(xiàn)社會(huì)的環(huán)境保護(hù)大義。
電裝的經(jīng)營(yíng)方針包含三大核心原則，其中“群策群力”是電裝的核心方針之一，堅(jiān)信人才是公司的基礎(chǔ)，因此在節(jié)能領(lǐng)域，首先從日本引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)相關(guān)人才。如何在公司內(nèi)部選拔參與培訓(xùn)活動(dòng)的人才，公司主要考慮以下三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：其一，參與人員必須來(lái)自能源使用側(cè)（崗位），即制造或生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域，或者是能源供給側(cè)，如設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理空壓機(jī)、電力、給排水等。這些人員對(duì)工廠(chǎng)的能源體系和運(yùn)作最為熟悉，同時(shí)對(duì)設(shè)備的機(jī)械、數(shù)控和能源基本知識(shí)有所涉獵，可以作為潛在的培養(yǎng)對(duì)象。其二，參與人員應(yīng)具備跨部門(mén)協(xié)調(diào)能力，且在公司中擔(dān)任一定職位，能夠與各部門(mén)協(xié)作。因?yàn)樵谕七M(jìn)改善措施時(shí)，需要與制造、品質(zhì)等部門(mén)進(jìn)行調(diào)整，確保改善措施不會(huì)影響生產(chǎn)工藝和品質(zhì)，因此部門(mén)間的協(xié)調(diào)能力至關(guān)重要。其三，參與人員應(yīng)具備講師能力，能夠在公司內(nèi)部培養(yǎng)下一代人才，不僅自己掌握知識(shí)，還要能夠傳授給他人，以實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳承。
安全環(huán)境設(shè)施課課長(zhǎng)楊旻
不過(guò)，對(duì)于有意愿參與節(jié)能工作的員工，即使他們當(dāng)前的工作與節(jié)能崗位不直接相關(guān)，也會(huì)被允許參加節(jié)能小組。在公司內(nèi)部開(kāi)展的講師培訓(xùn)中，會(huì)優(yōu)先考慮那些有意愿、有積極性、對(duì)節(jié)能感興趣的人。經(jīng)過(guò)考量，如果這些員工能夠達(dá)到一定的水平，能夠?qū)⒐?jié)能知識(shí)應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)工作中，進(jìn)行節(jié)能改善，那么他們也會(huì)有機(jī)會(huì)參加電裝的核心節(jié)能人才教育項(xiàng)目。
全員參與
據(jù)悉，電裝在碳中和項(xiàng)目上強(qiáng)調(diào)全員參與和全員責(zé)任意識(shí)，形式上不拘泥于全職擔(dān)任，而是采取節(jié)能業(yè)務(wù)相關(guān)員工兼任并協(xié)調(diào)、統(tǒng)括碳中和推進(jìn)工作，注重實(shí)際效果。
為了讓不同崗位、不同職級(jí)的人，都能很快地成為“節(jié)能能手”，電裝從教材教具、培訓(xùn)節(jié)奏等方面進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新。首先，教材/教具方便動(dòng)手實(shí)踐、通俗易懂。電裝會(huì)根據(jù)日本總部或本地化工廠(chǎng)成功的節(jié)能實(shí)踐，制作成微縮示范教具，讓參與培訓(xùn)的人員親手操作體感教具，通過(guò)親身體驗(yàn)，將以往看不見(jiàn)的能源可視化，讓他們直觀(guān)感受到能源的浪費(fèi)。例如，壓力空氣泄漏在平時(shí)不易被察覺(jué)，它不像漏水那樣明顯，同樣，電力的使用，如開(kāi)燈關(guān)燈，空調(diào)設(shè)定的溫度不同，其能源效率和耗電量也不同。
電裝（廣州南沙）有限公司碳中和節(jié)能體感教育培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
電裝的目標(biāo)是將那些不可見(jiàn)、不可觸摸的能源使用情況變得可見(jiàn)和可觸摸。為此，電裝使用體感教具，如電表、電流表、流量計(jì)等，來(lái)展示當(dāng)前活動(dòng)和改善后的差異。通過(guò)這些教具，學(xué)員可以直觀(guān)地了解到如果不進(jìn)行改善，一年內(nèi)會(huì)造成多大的浪費(fèi)。
電裝在不同地區(qū)設(shè)有專(zhuān)門(mén)的體感教育場(chǎng)所，除了此次華南地區(qū)的電裝（廣州南沙）有限公司，在華北地區(qū)的電裝（天津）空調(diào)部件有限公司和華東地區(qū)的電裝（杭州）有限公司都有類(lèi)似的設(shè)施。這些場(chǎng)所作為節(jié)能教育的核心，讓各區(qū)域的員工都能在短距離內(nèi)接受教育。去年，電裝組織了所有相關(guān)節(jié)能人員和一線(xiàn)能源使用人員，進(jìn)行了脫產(chǎn)半天的體感教育，以提高大家的節(jié)能意識(shí)。這樣的活動(dòng)是電裝推動(dòng)節(jié)能文化和實(shí)現(xiàn)全員參與的重要手段。
電裝（廣州南沙）有限公司的碳中和宣傳道場(chǎng)
楊旻表示，電裝的基本理念是將現(xiàn)場(chǎng)的改善點(diǎn)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)人員的視野和心中。通過(guò)這種方式，電裝希望培養(yǎng)出能夠直觀(guān)感受并理解節(jié)能重要性的人才，從而在實(shí)際工作中主動(dòng)尋找改善的機(jī)會(huì)。
授人以漁
自2020年至今，電裝中國(guó)已有17家生產(chǎn)公司參與，培養(yǎng)了約200名節(jié)能負(fù)責(zé)人。同時(shí)，各子公司持續(xù)推進(jìn)每年的節(jié)能活動(dòng)，自2021年起每年持續(xù)進(jìn)行節(jié)能減碳活動(dòng)，目前削減比例累計(jì)達(dá)到了32.3%。另外，在體感教具方面，截至目前，包括來(lái)自日本總部的78個(gè)案例，電裝中國(guó)現(xiàn)地的100多個(gè)案例，以及目前正在推進(jìn)的能源Just In Time改善案例，電裝節(jié)能案例集已有200多個(gè)。
電裝在華碳中和取得積極成效的同時(shí)，公司還秉承“授人以漁”的理念，向國(guó)內(nèi)制造業(yè)，甚至同行進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。從2021年開(kāi)始，電裝節(jié)能人才培訓(xùn)已推廣至其供應(yīng)商，包括目前正在接受培訓(xùn)的節(jié)能人才，也將參與到供應(yīng)商的節(jié)能改善和支援中。目標(biāo)是到2025年為止，對(duì)50家重點(diǎn)供應(yīng)商（目前已完成15家）進(jìn)行支持，以實(shí)現(xiàn)平均每家供應(yīng)商10%的節(jié)能效果。此外，電裝也與業(yè)界的學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)進(jìn)行合作，包括與JETRO日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)等組織聯(lián)系，向其他制造業(yè)企業(yè)宣講電裝的節(jié)能改善案例。
電裝（廣州南沙）有限公司碳中和節(jié)能體感教育培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
那么，這些實(shí)踐是可供其他公司“抄作業(yè)”？楊旻說(shuō)，事實(shí)上，電裝在現(xiàn)場(chǎng)推行的措施都來(lái)源于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。這些措施是現(xiàn)場(chǎng)人員、技術(shù)人員、品質(zhì)人員和管理層面人員通過(guò)PDCA循環(huán)討論得出的，它們基于日常精細(xì)化管理，能夠降低成本，投入少，甚至有些不需要投入。這些措施不僅適用于電裝這樣的企業(yè)，也適用于中小型企業(yè)，它們可以迅速采納這些措施，因此具有一定的參考作用。
電裝公司簡(jiǎn)介
電裝是世界先進(jìn)的汽車(chē)零部件生產(chǎn)廠(chǎng)家之一。在美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布的2024年世界500強(qiáng)企業(yè)中排名第305名。一直以來(lái)電裝都專(zhuān)注于電動(dòng)化、自動(dòng)駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)等技術(shù)創(chuàng)新、致力于解決汽車(chē)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和社會(huì)課題。目前在全球廣泛應(yīng)用的二維碼就是電裝在1994年發(fā)明并無(wú)償公開(kāi)的。
在中國(guó),電裝于1994年在煙臺(tái)成立了第一家合資生產(chǎn)企業(yè)。作為在中國(guó)的統(tǒng)括公司——電裝(中國(guó))投資有限公司,成立于2003年,目前在國(guó)內(nèi)設(shè)有生產(chǎn)公司、銷(xiāo)售公司以及軟件開(kāi)發(fā)公司等共計(jì)30多家關(guān)聯(lián)企業(yè)。【圖文：汽車(chē)制動(dòng)網(wǎng) 】
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