|
彭小峰不太愿意被人叫做“富豪”。但他不能回避的是，2007年6月1日，自己所開創的江西賽維LDK高科技有限公司(LDK.NYSE，下稱“賽維”)的海外上市，讓這個1975年出生的年輕人當時掌控的“400億元”市值瞬間暴露在眾人面前，且這一數字已達到了國內頂級富豪的水準。
彭小峰不喜歡在媒體上過多露面，除了難得接受采訪之外，這個看似有些沉默，說話還會臉紅的董事長多數時間會呆在自己的辦公室、車間或者客戶身旁。早飯或者午飯通常就是一杯白開水，幾個蘋果和梨，最愛吃的草莓有時也會因為他太過專心投入而被遺忘在一邊。
賽維上市帶給他的，或許是內心的欣喜，也或許是很多親戚朋友的驚訝，以及更多人的關注。彭小峰依舊是彭小峰，依舊穿著平時的那幾套西裝，依舊會用大量時間去翻翻太陽能工程技術書。
用彭小峰自己的話來說，他是一個不折不扣的江西“農村”人。他沒有海外留學背景和高學位，卻天生喜歡英語，通過與老外最直接的交流和自己那顆敏感的心，把握著命運。
當年離開江西獨自闖蕩江蘇，他身揣不過數萬元，每月住在700元租下的房子里打單、賣貨、收錢。與多數做進出口貿易的商人發跡路線幾乎一樣，他也是憑借著海外和國內生產公司信息不對稱的優勢，賺取了自己的第一個百萬元人民幣。而后又一步一個腳印地建立了屬于彭小峰的多家勞保產品制造廠。
獨特的視角決定了他奮斗時間的短暫。當國外開始討論司機的安全防護法規時，他已經暗中布局海外勞保產品的研發，從而在第一時間謀得先機大舉拿下歐洲70%的“安全背心”合同。SARS期間彭小峰又眼光獨特地生產大量口罩以及防護眼鏡，再次獲得業內肯定。
但歐洲的一次客戶拜訪最終促成了彭小峰今天的再度“出位”。也就是一次平常的國外客戶家庭聚會，使他關注到太陽能上游——硅片的潛在機遇，順勢與江西新余的幾位官員在2005年一拍即合，誠懇力邀各方人才，以2年不到的驚人速度從零起步，建立了龐大的7000人企業，成為世界第二大硅片生產商。
但善于學習和思考的彭小峰并不認為自己是瞬間爆發的。早在2002年學習太陽能知識的時候，他就開始研究市場變化，并把市面上的大量硅片設備和硅片原料敲定，為3年后的工廠設立儲存了完備的能量。
現在的他，仍然不太愛說話。見到以前的熟人不過就是一句“來了？”而后各忙各的。平時與管理人員開會他也極少發脾氣，從來不仰仗自己特殊的身份而盛氣凌人，即便對方犯錯，這個性格有些內向的年輕領導，最多也不過是提高一點嗓門。
今年11月，賽維舉辦公司第一屆運動會，在“高管100米表演賽”上，彭小峰同樣沒有向公司職員說太多豪言壯語，而是和其他高管一起，以參賽者的身份跑到了第三名。
“節約出來的能源是最好的可再生能源”，這是彭小峰經常掛在嘴邊的一句話。向來樸素的他，不太愿意與其他人進行攀比。雖然新余當地人一看到寶馬、悍馬等高級轎車就會不自主地聯想到是不是彭小峰的“坐駕”到來，但彭小峰卻對記者說，“我很早就有了寶馬、別墅，這些對現在的我而言并不是所追求的東西。對我最大的快樂是能夠長期而專注的做一件事情。”
2007年，另一件突發事件讓素來低調的彭小峰不得不有所改變。今年9月，公司一位前任財務控制官對企業庫存賬目和其他財務數據的突然發難，致使公司股價大幅縮水近一半。彭小峰向身邊的一位朋友袒露了自己深感壓力的心情。對于一個剛剛上市3個月的企業而言，任何風吹草動都會不斷引發投資者的焦慮。于是公司迅速聘請獨立調查公司并所做出與公司此前財報內容一致的結論，使現在的賽維風平浪靜。
剛剛組建24個月、隱匿在中國東部的新上市企業，正在享受著太陽能產品的高速成長。截至2007年第三季度，該公司銷售總額為1.5870億美元，較2006年第三季度的3150萬美元上漲了404.7%。同期，公司總利潤是4890萬，相比2007年第二季度上漲了40.2%，且比2006年第三季度的1240萬美元上漲了295.1%。
2007年，或許對于這樣一個青年帥才而言，可能是奇跡與挑戰并存、欣喜又心跳的難忘一年。
|
推薦圖片
京ICP080572