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專訪國軒儲(chǔ)能彭明鴻：預(yù)計(jì)明年儲(chǔ)能銷售規(guī)模可達(dá)800MWh
（時(shí)間:2018-12-5 11:38:36）

   國軒高科（股票代碼002074）正在積極布局儲(chǔ)能市場(chǎng)。為此，早在2017年10月，國軒高科成立了專注于儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的全資子公司：上海國軒新能源（合肥）儲(chǔ)能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國軒儲(chǔ)能科技”）。
   國軒儲(chǔ)能科技總經(jīng)理彭明鴻對(duì)中國儲(chǔ)能網(wǎng)介紹，“我們正在自主研究?jī)?chǔ)能電站系統(tǒng)需要的儲(chǔ)能技術(shù)，提供系統(tǒng)集成綜合解決方案。目前，“國軒儲(chǔ)能科技”已針對(duì)電網(wǎng)儲(chǔ)能系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)了BMS、EMS統(tǒng)一嵌入式臺(tái)和專用大功率儲(chǔ)能變流器PCS。
   彭明鴻透露，國軒高科公司近期著重于儲(chǔ)能系統(tǒng)方案整合以及重點(diǎn)示范工程建設(shè)，中期（到明年底）針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)將技術(shù)細(xì)化、產(chǎn)品進(jìn)一步定型，打造儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新營運(yùn)模式，遠(yuǎn)期將研究梯次電池利用面臨的相關(guān)問題等。
   彭明鴻表示，未來“國軒儲(chǔ)能科技”將成為公司的支柱產(chǎn)業(yè)，希望在5-7年內(nèi)實(shí)現(xiàn)單獨(dú)上市。”
   2020年儲(chǔ)能系統(tǒng)成本或下降0.15元/KWh
   記者：在儲(chǔ)能市場(chǎng)，你們主推磷酸鐵鋰電池技術(shù)路線。為什么？是技術(shù)本身原因還是公司路徑依賴的原因？
   彭明鴻：我們之所以選擇磷酸鐵鋰，主要原因有兩點(diǎn)：首選，三元電池的安全性肯定是低于磷酸鐵鋰，發(fā)生熱失控的概率更高；其次，三元電池的性價(jià)比較低，難以滿足儲(chǔ)能系統(tǒng)商業(yè)營運(yùn)需求。今年公開報(bào)道的幾十起電池系統(tǒng)安全事故中，雖然沒有三元、磷酸鐵鋰電池分配比例的具體數(shù)據(jù)，但估計(jì)三元電池占比可能要高一些。儲(chǔ)能電站系統(tǒng)對(duì)電池的安全性要求比動(dòng)力電池要求，一旦發(fā)生事故對(duì)企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)都是負(fù)面性、災(zāi)難性的。另外，三元電池的成本及循環(huán)次數(shù)無法在性價(jià)比方面較磷酸鐵鋰電池具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，我們?cè)谑袌?chǎng)需求的緊迫性、安全性與性價(jià)比之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。因此，我們?cè)谖磥?-5年內(nèi)不會(huì)考慮將三元電池用在儲(chǔ)能項(xiàng)目上，將專注于酸鐵鋰電池的儲(chǔ)能解決方案
   記者：今年6月30日，使用國軒高科磷酸鐵鋰電池“支撐”的江蘇鎮(zhèn)江長(zhǎng)旺儲(chǔ)能站(8MW/16MWh)成功并網(wǎng)，這是迄今為止，國軒高科在電網(wǎng)內(nèi)已并網(wǎng)的最大儲(chǔ)能電站。你們是如何拿下這個(gè)大項(xiàng)目的？
   彭明鴻：“國軒儲(chǔ)能科技”針對(duì)電力儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有3年多的布局，公司在技術(shù)儲(chǔ)備、市場(chǎng)準(zhǔn)備上做了大量的基礎(chǔ)性工作。今年5月底，我們獲知該項(xiàng)目的招投標(biāo)信息，在充分分析和論證之后，我們積極參與招投標(biāo)相關(guān)工作，經(jīng)過三輪商務(wù)答辯，我們以優(yōu)異成績(jī)，率先進(jìn)入到?jīng)Q策談判的最后環(huán)節(jié)，憑借著市場(chǎng)和研發(fā)的優(yōu)勢(shì)，儲(chǔ)能電站熱管理方面的經(jīng)驗(yàn)，以及真誠的合作態(tài)度，最終從眾多競(jìng)標(biāo)企業(yè)中脫穎而出，成功中標(biāo)8MW/16MWh揚(yáng)中長(zhǎng)旺儲(chǔ)能電站。這是我們參與國家電網(wǎng)的第一個(gè)電站儲(chǔ)能系統(tǒng)項(xiàng)目，“國軒儲(chǔ)能科技科”獨(dú)立完成銷售、設(shè)計(jì)、施工、安裝等工作，從項(xiàng)目中標(biāo)到交付并網(wǎng)，我們僅僅用了35天，意義非凡。
   記者：你們的儲(chǔ)能產(chǎn)品銷售了多大規(guī)模？預(yù)計(jì)明年儲(chǔ)能銷售市場(chǎng)規(guī)模有多大？
   彭明鴻：截止2018年11月，已實(shí)現(xiàn)包括儲(chǔ)能電源、儲(chǔ)能電池組、儲(chǔ)能電站系統(tǒng)大于200MWh。我們預(yù)計(jì)明年至少可以到800MWh，用戶側(cè)已經(jīng)儲(chǔ)備了400MWh的儲(chǔ)能電站項(xiàng)目，預(yù)計(jì)銷售額可超過10億。
   記者：你們?nèi)绾晤A(yù)測(cè)未來儲(chǔ)能系統(tǒng)成本下降的空間？
   彭明鴻：我們公司的儲(chǔ)能系統(tǒng)成本測(cè)算不具有代表性，因?yàn)樽约荷a(chǎn)電芯。根據(jù)儲(chǔ)能行業(yè)多次的投標(biāo)信息統(tǒng)計(jì)分析，儲(chǔ)能系統(tǒng)成本（不含利稅）在1.5元/wh左右，電芯占到60%，大概在0.9元左右；其余40%是電氣一次、二次等機(jī)電設(shè)備。由于，電氣設(shè)備屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，成本幾乎沒有下降空間，儲(chǔ)能電站系統(tǒng)降本壓力將全部集中在電芯環(huán)節(jié)。預(yù)計(jì)，到2020年，儲(chǔ)能系統(tǒng)成本會(huì)下降0.15元左右，即：電芯成本下降0.1元左右，其他成本下降0.05元左右。
   記者：你們?cè)趦?chǔ)能系統(tǒng)安全性上有沒有什么技術(shù)？
   彭明鴻：儲(chǔ)能電站系統(tǒng)的安全性是我們十分關(guān)注的重點(diǎn)。在電池系統(tǒng)上，我們?cè)O(shè)計(jì)溫度、過流、消防及安防多重保護(hù)技術(shù)；從電氣系統(tǒng)角度，我們配置直流/交流保護(hù),低壓/高壓保護(hù)及電池層/電氣層等多重級(jí)保護(hù)；從系統(tǒng)控制角度，我們采用了分層式、分散式控制系統(tǒng)架構(gòu)。
   記者：動(dòng)力電池梯次利用在儲(chǔ)能電池上，是有一個(gè)見仁見智的有爭(zhēng)議的話題，有人認(rèn)為新電池的成本迅速降低，退役電池梯次利用在儲(chǔ)能上的經(jīng)濟(jì)性可能在逐步喪失。你怎么看？在梯次利用和回收利用上，你們做了哪些布局？
   彭明鴻：我們認(rèn)為退役的動(dòng)力電池用在不間斷電源或鐵塔的通信基站電源是可以的，用在大規(guī)模儲(chǔ)能電站系統(tǒng)在技術(shù)上可行、商業(yè)模式上不行。如果把退役動(dòng)力電池系統(tǒng)回收重組不大可行。如果拆解，系統(tǒng)成本高；如不拆，則不太好設(shè)計(jì)儲(chǔ)能電站的系統(tǒng)架構(gòu)。
   在回收利用上，業(yè)內(nèi)有兩個(gè)模式，一個(gè)是“回收＋二次利用”，另一個(gè)是“回收＋拆解材料”。我們目前有一個(gè)專門的控股公司專注于電池回收拆解。
   儲(chǔ)能市場(chǎng)的五大困惑
   記者：在儲(chǔ)能行業(yè)，除了賣儲(chǔ)能電池和系統(tǒng)之外，是否也會(huì)投資儲(chǔ)能項(xiàng)目？如果投資的話，你們看好哪些應(yīng)用場(chǎng)景？
   彭明鴻：投資類項(xiàng)目我們參與會(huì)比較少。因?yàn)閲幐呖剖窃O(shè)備制造廠家，不會(huì)用自有資金去大規(guī)模投資建設(shè)儲(chǔ)能電站，未來也可能會(huì)以金融租賃等創(chuàng)新方式去參與一些投資類儲(chǔ)能電站項(xiàng)目。純從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而言，電網(wǎng)調(diào)頻市場(chǎng)近期的收益模型較為理想；部分區(qū)域的用戶側(cè)調(diào)峰（價(jià)差套利）的儲(chǔ)能收益模型具有一定的吸引力。
   記者：由于儲(chǔ)能市場(chǎng)剛剛起步，你們?cè)趦?chǔ)能市場(chǎng)的過程中，遇到哪些困惑？
   彭明鴻：首先，在用戶側(cè)，用戶對(duì)儲(chǔ)能項(xiàng)目的投資收益比較關(guān)注，但是，目前整個(gè)行業(yè)都沒有形成清晰的、實(shí)證的盈利模式。
   其次，市面上基本沒有真正的儲(chǔ)能電芯，各大動(dòng)力電池廠家都未投入專門的儲(chǔ)能電芯產(chǎn)線。
   第三，儲(chǔ)能電站系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、并網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)還不規(guī)范，究竟做到什么程度可以并網(wǎng)？400V和10kV儲(chǔ)能系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別又在哪里？
   第四，儲(chǔ)能系統(tǒng)最大的成本在電芯，項(xiàng)目是由系統(tǒng)集成商來做，集成商不太可能投入特別大去購買電芯，作為電芯制造廠家應(yīng)該怎么定位自己？
   第五，社會(huì)上的用戶（電網(wǎng)側(cè)、發(fā)電側(cè)、用戶）對(duì)儲(chǔ)能系統(tǒng)的了解不夠深，電力系統(tǒng)中的部分人可能也不了解都PCS（儲(chǔ)能雙向變流器）是什么，儲(chǔ)能的推廣普及還有一個(gè)過程。
   記者：三星、松下和LG都在中國布局儲(chǔ)能市場(chǎng)，你們未來怎么跟這些外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)？
   彭明鴻：儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)不能僅靠電芯制造企業(yè)，需要系統(tǒng)集成商和下游客戶一起來推動(dòng)。日韓廠家在電芯方面的技術(shù)成熟度高一些，成本低一些；但是其電站系統(tǒng)集成成本、管理成本就不具有優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，在國際市場(chǎng)上，他們具有一定的品牌優(yōu)勢(shì)。在儲(chǔ)能市場(chǎng)上，尤其是國內(nèi)市場(chǎng)，三星、松下和LG不是我們對(duì)標(biāo)的目標(biāo)。
   總之，探索有效的商業(yè)模式是儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的源動(dòng)力，還需要政府及行業(yè)參與者共同努力。

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