1993年起，菲尼克斯電氣在中國投資超過3000萬美元，積極組建銷售網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)基地和研發(fā)中心。公司在全國設(shè)有4個子公司，19個辦事處和100多家分銷機構(gòu)，形成了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)；公司引進、自行開發(fā)了自動化生產(chǎn)流水線，擁有自己的模具車間和實驗室，始終保持與德國總部等同的設(shè)計制造品質(zhì)；2004年集團公司決定加大在華的投資，建立獨立的研發(fā)與技術(shù)中心，加速研發(fā)的本地化進程，提供更符合中國市場的產(chǎn)品和技術(shù)。

菲尼克斯電氣中國公司注重引進世界先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，培養(yǎng)和發(fā)展自身的核心競爭力，實現(xiàn)了100%本土員工，100%本土管理，宣傳了中國的改革開放，長了中國人的志氣，并促進了國內(nèi)工業(yè)的升級換代。

菲尼克斯電氣中國公司植根中國大地，努力開拓自己的業(yè)務(wù)。如今中國公司的業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為整個集團全球業(yè)務(wù)的重要基石。2004年集團提出了新的戰(zhàn)略，中國公司與德國、美國公司一起成為集團的核心競爭力中心，技術(shù)支持和管理范圍拓展到亞洲太平洋地區(qū)。

1993年起，菲尼克斯電氣在中國投資超過3000萬美元，積極組建銷售網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)基地和研發(fā)中心。公司在全國設(shè)有4個子公司，19個辦事處和100多家分銷機構(gòu)，形成了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)；公司引進、自行開發(fā)了自動化生產(chǎn)流水線，擁有自己的模具車間和實驗室，始終保持與德國總部等同的設(shè)計制造品質(zhì)；2004年集團公司決定加大在華的投資，建立獨立的研發(fā)與技術(shù)中心，加速研發(fā)的本地化進程，提供更符合中國市場的產(chǎn)品和技術(shù)。

菲尼克斯電氣中國公司注重引進世界先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，培養(yǎng)和發(fā)展自身的核心競爭力，實現(xiàn)了100%本土員工，100%本土管理，宣傳了中國的改革開放，長了中國人的志氣，并促進了國內(nèi)工業(yè)的升級換代。

菲尼克斯電氣中國公司植根中國大地，努力開拓自己的業(yè)務(wù)。如今中國公司的業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為整個集團全球業(yè)務(wù)的重要基石。2004年集團提出了新的戰(zhàn)略，中國公司與德國、美國公司一起成為集團的核心競爭力中心，技術(shù)支持和管理范圍拓展到亞洲太平洋地區(qū)。